日本的人力资源咨询服务
日元(JPY)
英语
工作日
星期一到星期五
工作时间
40-48 小时/周
雇佣合同的类型
固定期限&无限期合同
试用期
1至6个月
薪资周期
每月
工资税
5% - 45%
在全球范围内雇佣员工并支付工资
- 为贵公司特设人力资源咨询部门
- 通过卓越的人才管理策略进行战略性劳动力规划
- 员工最佳绩效管理
在日本选择适合您的人力资源顾问外包公司
近年来,日本的人力资源咨询市场蓬勃发展。主要原因为越来越多的公司意识到,将主要的人力资源职能(如人才管理、人才面试、人员晋升、工作环境等)外包出去,既能为公司节省大量资金,又能取得与内部人力资源团队相同的工作效率。
节省出来的宝贵资源可以重新用到公司更主要的业务中去,让公司业务增长更快,员工满意度更高。
但是,只有当人力资源顾问公司部署的人力资本战略侧重于范围更广的人力资本问题时,才能实现上述目标。例如,如果一家公司员工满意度低的主要原因是工资发放不及时,那么简单地将工资发放工作外包给第三方公司并不能解决问题。相反,应该让人力资源咨询公司为企业提供综合薪资服务。这种方法有助于提高人力资源工作的效率。
当您浏览并选择人力资源顾问公司时,一定要考虑以下几点:
- 查看人力资源咨询公司分析师业绩记录—通过各种在线网站和使用其服务的公司查看该公司的的服务评价
- 集中培养未来人力资本--他们是否优先考虑员工的技能培养
- 公司的人力资本专业度--他们对日本当地人文及其文化的了解程度
- 咨询活动和评比活动--人力资源顾问在贵公司内部实施的提高生产率和员工满意度的计划与评比方案
日本最好的人力资源咨询服务
我们的人力资本顾问服务专注于处理公司内部运营,让您能集中精力提升关键业务职能。除了有效管理贵公司的核心人力资源需求外,我们的人力资本战略还包含以下内容:
重新设计人力资源工作流程
我们的工作重点是帮助贵公司在日本市场蓬勃发展,同时确保您的员工在公司工作愉快。我们的人力资源职能领域侧重于为您的员工培养强大的人际交往技能,帮助他们创造更好的客户转化率和更高的销售业绩。我们的无比敬业的内部咨询部门为您提供每周 7 天每天 24 小时的员工服务,帮助解决员工提出的所有问题与疑问。不仅如此,我们还为所有为题提供最佳解决方案,为员工和贵公司创造双赢局面
全新人才管理战略
我们的人才管理内容包括:在日本人才市场中为贵公司招聘全新人才(通过技术面试和非技术面试),以及提升目前在职员工的劳动技能。我们相信持续学习的力量。我们为您的员工定期举办培训课程、研讨会和内部竞赛,激励员工学习更多知识,并将个人成长放在首位。凭借我们在人力资本行业多年的专业知识,我们认为人力资本的范围不应仅限于按需工作。对工作的极致认真可以创造奇迹。
先进的人力资源技术
我们采用先进的人力资源管理软件,让工作变得高效快捷。我们还提供与人力资源流程相结合的薪资管理服务,让人力资源部门可以更轻松地管理员工薪资,并深入了解所有员工关心的问题。
在后端操作台,我们的技术团队会确保人力资源分析数据以加密形式存储在我们的服务器上,不与他人共享。人力资本领域最重要的两个方面就是数据安全和数据隐私,我们将竭尽全力确保其安全不泄露。
业务咨询与当地专业知识
我们的人力资源分析工作注重企业的整体发展。我们拥有专业的顾问团队,他们精通业务发展战略,能够帮您在日本市场取得硕果。经过在各行各业的企业中埋头实践多年,我们在当地的分公司和营销网络也得到了显著加强。
我们的人力资源顾问会根据您的需要为您提供专业意见。我们致力于成为贵公司签约的最佳人力资源顾问服务商,将自己当成企业重要的一部分,并思考所有可持续发展途径。
遵守政府的法规与政策
我们的人力资本顾问专员将持续关注政府在工作法和商务政策方面的所有变动。我们将遵守日本政府的法规放在首位,以防企业受到重罚或被吊销营业执照。我们的专业人员替您操办一切,确保您遵守纳税制度与工作法。在实际工作中,如果您需要,我们还可以帮您办理非常耗时的税务申报和审计报告提交手续。
日本的工作法
发薪周期—一般的发薪安排为每月(通常是每月 25 日)发放工资。一些跨国公司也可能选择发放年薪,即每 12 个月发放一次工资。
最低工资 - 日本政府没有制定全国最低工资标准。最低工资取决于许多因素,如工作城市、工作岗位和当地规定。
例如,本地正式员工的最低工资标准如下:
东京:每小时 985 日元,
大阪:每小时 936 日元,
京都:每小时 882 日元。
带薪年假 —日本政府对年假和育儿假做了规定。服务满 6 个月的员工有权享受至少 10 天的带薪年假。此后 2 年每年增加 1 天年假,之后每年增加 2 天年假,每年最多休20 天。未使用的年假在 2 年后清零。
产假—女员工有权享受带薪假,可以在产前休 6 周(多胎产假为 14 周),产后休 8 周。产假期间,她们可获得平均60%的工资。
陪产假—到目前为止,日本还没有规定陪产假,但预计会有一项新的法律即将生效,该法律规定孩子父亲有权在产后头 8 周内享受最多 4 周的带薪陪产假。
病假—对于病假,日本没有具体规定。不过,公司可以在雇用合同中将病假作为一项额外员工福利。
加班费规定—在一个月中,员工前 60 个小时的加班,将给予工资25%的加班费。如果员工加班超过 60 小时,雇主需要与员工签订特殊协议商定金额。
离职补偿金一如果员工在公司工作了一年以上,后被无故解雇,则有资格获得离职补偿金。通常情况下,员工每为公司服务一年可获得 2 个月的工资,以 12 个月为上限。
终止雇佣合同一雇主和员工双方都有权终止雇佣合同。双方都有义务遵守法律规定的流程与离职通知期限。离职通知期的长短由服务年限与终止合同的理由来决定,根据所述条件各有不同。
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常见问题解答
在日本,人力资源咨询公司会向服务公司平均收取多少费用?
很多因素都会影响人力资源咨询公司的收费价格。如人力资源服务项目的复杂程度、人力资源管理所需的工作处理能力、咨询顾问的专业知识与经验、办公地点、公司在市场上的声誉、所选择的定价等级,以及市场对特殊人力资源顾问的需求。
为了方便服务于大型和小型企业,人力资源咨询公司为您提供灵活的定价方案,并能随时扩编缩编员工队伍。企业可以高枕无忧,并腾出足够的空间将精力放在核心业务职能上。主要业务走向正轨后,您可以随时扩大人力资源服务规模,我们也可以为您提供更多服务。
为什么当今的日本企业与公司更倾向于聘用人力资源外包咨询公司?
许多日本新企业希望将人力资源服务外包给可靠的合作伙伴,原因有以下几点。
- 人力资源工作的复杂性: 一些行业中的人力资源相关规章制度相当复杂。另外,雇佣多种劳动力的行业会感到管理内部人力资源相当困难。因此,他们更倾向于将人力资源工作外包,让这些专业公司帮他们有效处理这些复杂的问题。
- 专注于核心业务: 一家公司通常有自己侧重的领域,如研发(R&D)或营销,这些领域需要投入大量的精力与资源。通过外包人力资源职能,公司可以将更多的时间和精力用于核心业务活动,从而提高工作效率和生产力。
- 成本敏感性: 公司决策最重要的一环就是预算。将人力资源等非核心职能外包对公司来说可以节省成本,节省雇用员工、培训人力资源人员、维护人力资源系统和确保遵守法规相关的费用。因此,各行业的公司会选择外包职能,在保持运营效率的同时有效管理成本。
考虑到这些因素,企业可以选择将人力资源职能单独外包,或者将薪酬管理和人力资源职能进行整合,同时外包给一家有能力的服务商。将这两项重要职能整合在一起,可以大大提高公司的运营效率。
日本市场上哪些行业比其他行业外包人力资源顾问的情况更多?
虽然任何公司都有外包人力资源管理的需求,但某些行业由于其工作性质和便利性,更倾向于外包人力资源管理职能。
- 零售业和酒店服务业--简化人力资源和薪资管理流程可简化行政工作,保证客户满意度更高。另外,酒店业需要频繁处理人员变动、合同终止问题,通常需要高效的招聘与入职流程。
- 科技与 IT 公司 - 这些公司着重吸引市场顶尖人才并将他们留在公司。他们需要一名经验丰富的人力资源顾问来负责员工入职流程,并通过各种活动改善留住人才的几率。随着公司向更多国家拓展业务,外包人力资源公司也更有可能满足员工异地劳务派遣需要和国际招聘需求。
- 以人工智能为主导的初创企业和其他迅猛发展的公司 - 这些公司需要投入大量资源持续进行研发和突破性实验。聘请可靠的人力资源顾问公司可以缓解公司内部的人力资源管理问题。他们会想方设法摆脱行政负担,专注于研发自己的主要产品。在公司快速发展过程中,他们还需要处理人才招聘、员工入职和员工保留方面的专业性工作。